I dati emersi dall’analisi sui mercati cittadini restituiscono un quadro chiaro: in diverse aree la presenza di posteggi vuoti ha raggiunto livelli che non possono essere considerati fisiologici.

In alcuni casi, come Altarello e Uditore, oltre la metà dei posteggi risulta non occupata, con un’incidenza dei vuoti che supera anche il numero degli operatori presenti.

Si tratta di un indice di abbandono che rappresenta un segnale evidente di criticità e che impone una riflessione sul funzionamento complessivo del sistema.

Il percorso di riorganizzazione, già avviato, ha superato alcuni passaggi preliminari, ma rischia di rallentare in assenza di scelte operative, nonostante si tratti di una riforma attesa da anni.

In questo contesto, l’ipotesi di accorpamento dei mercati assume anche il valore di progetto pilota. Il mercato risultante, per il quale è stato proposto il nome di “Mercato degli Emiri”, può rappresentare una prima sperimentazione di un nuovo modello organizzativo, da estendere eventualmente ad altre aree solo in presenza di risultati concreti. Un percorso che richiede di essere accompagnato da misure di promozione e da strumenti di digitalizzazione, già oggetto di proposte operative.

Attualmente, i quattro mercati interessati si svolgono su due giornate: due il lunedì e due il venerdì. L’ipotesi prevede la loro concentrazione in un unico mercato distribuito dal venerdì al lunedì, con una base complessiva di circa 162 posteggi, individuando come punto di riferimento l’area di via Nina Siciliana.

Le distanze risultano contenute: in linea d’aria, i due mercati più lontani distano circa 2 chilometri tra loro, mentre rispetto alla sede accorpata la distanza massima si riduce a circa 1 chilometro.

In questa prospettiva, l’accorpamento non rappresenta una riduzione del sistema, ma una sua ricomposizione.

Per gli operatori, questo passaggio può rappresentare l’avvio di un modello diverso di mercato, fondato su maggiore continuità, migliore organizzazione e capacità di intercettare la domanda.

In questo senso, l’estensione delle giornate, con la previsione del mercato domenicale, può costituire un elemento centrale, in grado di generare nuove opportunità di incasso e rafforzare l’attrattività complessiva.

Il tema non è più quello della definizione del quadro, ma della capacità di tradurlo in tempi certi e scelte operative.

Il dato dei posteggi vuoti, quindi, non è solo un indice di criticità, ma il punto di partenza per costruire un nuovo equilibrio.

È su questo terreno che il tavolo tecnico è chiamato a operare: non solo per gestire una fase di difficoltà, ma per accompagnare una riorganizzazione che tenga insieme le esigenze della categoria e l’interesse generale della città.

Nota documentale:
Delibera di Giunta n. 99 del 31 marzo 2026 (riduzione diritti di segreteriaPer approfondimenti sui temi del commercio e della gestione delle aree pubbliche, consulta le nostre analisi nella nostra Agorà